云顶集团·3118acm

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云顶集团·3118acm重工举办生产管理培训

 

 

       11月7日，云顶集团·3118acm重工有限公司举办了为期1天的生产管理培训。公司特邀了金蓝盟咨询管理集团的2位老师就公司生产管理出现的问题开展针对性的培训。公司领导班子成员和生产系统及相关的部门领导、调度、计划等80余人参加了培训。

       培训首先从公司生产管理出现的问题出发，全面、系统地讲解了PMC、系统知情、生产瓶颈等方面的知识，培训内容既有理论知识又有案例分析，既指出问题所在又提供解决方案，内容丰富、紧贴实际。

       公司总经理、党委书记程东平在讲话中对此次生产管理培训给予了高度评价，他强调公司下一步要狠抓计划管理，要层层做计划，要以每月项目协调会为抓手，做好采购、技术准备和生产计划；各类计划要见量、见时、见责任人，对不能按计划完成的，要有说法、有考核。此外，他对员工加连班工作内容定量考核，对部门间的横向管理也提出了具体要求。程东平表示通过此次培训学到了很多有用的知识，很有意义，以后要经常举办类似的培训，以提高各级员工的知识、管理和技能水平。