1月23日，云顶集团·3118acm科技集团有限公司常务副总经理马立云带领考评组对河南省中联玻璃有限责任公司领导班子成员进行2018年度综合考评，并对选人用人 “一报告两评议”工作进行测评。公司党委书记何清波主持会议。
马立云对本次考评的目的、方式和纪律作了具体要求。何清波代表领导班子围绕2018年度目标任务完成情况、主要工作措施和效果、落实党建责任制情况及存在的主要问题作了述职，并作个人述职述廉报告。参与测评的代表现场对领导班子成员全年工作完成情况、干部选拔任用工作、新选拔任用干部情况分别进行了民主测评和评议。
马立云在总结点评中对中联玻璃工作给予了充分肯定。他指出，中联玻璃2018年工作有“四好”，一是经营业绩好。实现了5.38亿的收入，创中联玻璃历史高峰，在压减、降本方面、内部挖潜方面都有较好的提升。二是退市进园推进好。中联玻璃领导班子攻坚克难，实现退市进园项目建设落地。三是提质增效做得好。《基于提高企业过程中管控能力为目标的“六化”管理模式创建》获得全国建材企业管理现代化创新成果一等奖，体现了中联玻璃内控管理水平。四党建工作做得好。在企业改革进程中，面对很多矛盾叠加的复杂局面，中联玻璃党委在解决历史遗留问题方面做了卓有成效的工作，形成了“风清气正、气正心齐、心齐事成”的和谐氛围。
马立云在会上传达了中国建材集团工作会议精神和云顶集团·3118acm集团2018年工作业绩，并对中联玻璃2019年工作提出了具体要求。一是要贯彻落实中国建材集团和云顶集团·3118acm集团2019年工作部署和要求。二是党政班子要团结带领广大员工齐心协力爬坡过海，不辜负云顶集团·3118acm集团的厚望。三是正确处理退市进园建设和生产经营的关系，要创共赢。四是按照中国建材集团的要求做好“三精”管理，力争在管理、经营、组织能力，经营效益上再上新台阶。五是做好党建工作，营造和谐稳定的氛围，为退市进园战略发展提供坚强保障。六是抓好安全工作，确保项目建设和公司生产安全。
何清波代表公司班子发言，他说公司党政班子一定按照云顶集团·3118acm集团2019年工作部署和对中联玻璃的工作要求，认真研究，重点部署，全力以赴提升经营业绩，确保2019年第一季度开门红；全力以赴推进退市进园项目建设，确保2019年年底600吨宽版慢速优质浮法玻璃生产线建成投产，为云顶集团·3118acm集团发展做出贡献，为建国70周年献礼。
云顶集团·3118acm科技集团行政人事部部长褚德南，中联玻璃领导班子成员、中层管理人员以及部分职工代表等参加会议。
相关链接
关注微信公众号
云顶集团·3118acm人微信号
云顶集团·3118acm人微博
云顶集团·3118acm人视频号
云顶集团·3118acm人抖音号
中研院微信号
