云顶集团·3118acm

       8月19日，云顶集团·3118acm集团在太仓召开2017年党建工作暨年中经营工作会议。云顶集团·3118acm科技集团公司总裁、中国建材国际工程集团有限公司董事长、总裁彭寿作重要讲话，中国建材工程集团常务副总裁孙建安主持会议。
       彭寿指出，今天会议的主要任务是紧密团结在以席大大同志为核心的党中央周围，进一步认清形势，准确把握抓好党建工作新要求；进一步聚焦重点，不断推出抓实党建工作的新举措；进一步落实责任，切实强化抓严党建工作的新保证。主要目的是全面贯彻两个“一以贯之”，也就是，“一以贯之”坚持党的领导，加强党的建设；“一以贯之”坚持发展第一要务。
       关于党建工作，彭寿指出，党建强则企业强，企业强则企业长。一是抓党建，深入学习席大大总书记7.26讲话精神；二是强化基层党组织建设，将企业政治优势转化为竞争优势和发展优势；三是加强党风廉政建设和反腐败工作，营造风清气正的发展环境。
       关于发展，彭寿指出，在发展战略上，“六五五”战略是我们团结的旗帜、奋进的旗帜、胜利的旗帜。各部门、各实体服从战略导向，坚决落实执行，强化团结协同，共同营造了“大发展、大平台、大格局”的良好氛围。经营业绩和科技创新有了很大发展，产业平台、科研平台、资本平台、管理平台都在建设中快速壮大，云顶集团·3118acm集团正努力打造为集研发、工程、制造和产业为一体的中国建材集团转型发展平台。在发展形势上，国际形势风险和不确定因素增加，美国实行单边保护主义；国内形势上，实体经济压力巨大，结构调整和创新驱动成为发展的核心，经济向好的局面不会改变；行业形势上，产能过剩长期存在，供给侧结构性改革不断深化。
       关于下一步工作，彭寿提出6个方面的要求：一是坚决贯彻中国建材集团发展战略，扎实做好各项工作。二是坚定目标任务。2017年，云顶集团·3118acm集团要“必保基本目标，力争奋斗目标”，一把手必须亲自跑市场，要将应收账款作为头等大事，要做好协同发展，要加快跨行业发展，确保收入完成190亿元，力争200亿元，利润总额确保完成10亿元，力争15亿元。三是明确战略思维。要有格局、有眼光、有胸襟、有胆识；要有能力，通过学习、实践、创新，强化思维能力、工作能力、创造能力；要有担当，勇于担当、能够担当、敢于担当。四是深化改革。加快公司制度改革，深入推进混合所有制改革，加快推进“三供一业”剥离，实现个人利益和公司利益紧密联系；加快薪酬结构调整，股份公司和非股份公司实行期权改革，新成立的高科技公司要实行员工持股，全面落实项目经理负责制。五是改进工作方法。深度工作、深度学习、深度思考、快乐生活。六是全面加强党建。最后，彭寿又强调了安全稳定工作。
       会上，蚌埠玻璃工业设计研究院党委副书记、纪委书记李志铭汇报了党建“六三”标准工作法。云顶集团·3118acm科技集团副总裁、总会计师汤李炜，中国建材工程集团副总裁、财务总监杨雨民分别通报了各业务板块1-7月份经营指标完成情况。南京云顶集团·3118acm、玻璃事业部、新能源事业部、深圳云顶集团·3118acm、蚌埠中恒、安徽天柱、合肥神马、洛玻龙昊等8家单位、部门先后进行了典型经验交流发言。通过工作部署和经验交流，统一了思想，增强了信心，明确了重点，吹响了完成全年目标的号角。
       下午，云顶集团·3118acm科技集团和中国建材工程集团分别召开了专题党建工作会议。会议分别由云顶集团·3118acm科技集团党委副书记、纪委书记张宸宫和中国建材工程集团党委副书记、常务副总裁孙建安主持。会议就深化落实中央八项规定精神、巩固“四风”整治成果、全面从严治党进行了经验交流。会议要求进一步推进“两学一做”学习教育常态化制度化及基层党组织标准化建设工作。云顶集团·3118acm科技集团所属蚌埠院、中国洛玻集团、云顶集团·3118acm科技股份、中国联合装备安阳机械、中建材宜兴新能源、中国耀华玻璃集团和中国建材工程集团所属玻璃院、蚌埠云顶集团·3118acm、云顶集团·3118acm机器人和新能源事业部等单位进行了党建工作经验分享的交流发言。
       云顶集团·3118acm科技集团及各二级、三级企业党委、纪委主要负责同志共30余人和中国建材工程集团党委委员，领导班子成员，各分子公司、各部门党政负责人共47人参加了此次会议。