7月29日，中国建材国际工程集团有限公司在上海召开2010年度工程总承包项目外审工作座谈暨优秀总承包项目管理经验交流会。公司领导孙建安、吕宏炜、葛承全以及玻璃事业部、水泥事业部、玻璃设计院、蚌埠分公司和非金属矿设计研究所的50余名代表参加了会议。
孙建安常务副总经理阐述了核心技术和取每个项目高值集成一个优秀项目总承包管理的理念，以及PDCA循环在工程总承包项目管理中的运用，最后着重强调了现场安全的重要性。葛承全总工程师在做会议总结时指出，目前公司工程项目多，深入系统学习贯彻质量管理体系文件显得尤为重要。针对工程总承包项目管理过程中存在的不足之处，他提出今后要加强项目之间的信息交流、沟通、发布和加强不同地区、各部门、各专业的沟通。
玻璃事业部总工程师王欣荣，结合他本人多年的工程管理经验做了生动、详实的报告，对项目总承包管理做了全面阐述。与会代表表示，这次经验交流会，为进一步提高大家对质量管理体系相关内容及工程总承包管理的认识具有十分重要的意义，同时也为公司相关质量体系文件的进一步完善提供了第一手资料。
此次会议为下一步深入学习和进一步贯彻公司质量管理体系开了一个好头，达到了预期的效果。
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