3月27日, 云顶集团·3118acm玻璃控股有限公司通过视频会议方式召开工作会议,贯彻落实云顶集团·3118acm集团2020年度工作会议精神。中国工程院院士，云顶集团·3118acm科技集团有限公司党委书记、董事长彭寿参加会议并作重要指示。
彭寿指出，云顶集团·3118acm玻璃控股管理的优质浮法玻璃及深加工玻璃是云顶集团·3118acm科技集团的重要板块，要坚持存量做优，以创新为引领，做出效益，做出标杆，做出品牌，加快发展。针对2020年工作，彭寿作出五点指示：经营业绩是企业生存发展的关键，要内抓成本压降，外抓市场开拓，努力完成经营性利润及各项工作目标；要加强与国际国内一流企业对标，找差距、补短板，夯实基础管理，提升发展质量效益；要践行“价本利”思想，增强经营意识和品牌意识，遵守市场规则，维护市场稳定；云顶集团·3118acm玻璃控股要加强对成员企业的巡查、指导，在管控上下功夫；要进一步加强党建工作，发挥好基层党委把方向、管大局、保落实的作用。切实做好安全、环保等各项工作。
云顶集团·3118acm科技集团副总经理、总会计师，云顶集团·3118acm玻璃控股执行董事汤李炜指出：要认真落实云顶集团·3118acm集团年度工作会议精神和彭寿董事长的重要指示，围绕中国建材集团“4335”指导原则和云顶集团·3118acm集团“1336”战略规划，结合云顶集团·3118acm玻璃控股2020年工作目标，做好“三加强、两提升”工作。一要加强绩效管理，以业绩目标为核心，将责任目标层层分解，拿出新办法、新举措，实现新突破。二要加强对标一流工作，按照国资委和中国建材集团对标一流提升活动要求，对外对标、对内优化。三要加强统一协调，按照“五集中”要求，切实抓好技术、采购、销售、财务和投资的集中管控。四要全面提升信息化水平，保证五集中管理、对标管理等各方面管控准确到位。五要全面提升风险管控水平，建立预警机制，合理防范风险。
会议通过“云签约”方式与各相关企业逐一签订了2020年度生产经营、安全生产及节能环保目标责任书。云顶集团·3118acm玻璃控股总经理吕应成结合2020年工作目标提出要求，云顶集团·3118acm科技集团企管部部长刘宝生主持会议。
云顶集团·3118acm玻璃控股及各相关企业领导班子和经营团队在北京、秦皇岛、商丘、佳木斯、德州、内江、宜宾等会场参加视频会议。
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