5月13日下午，中建材蚌埠玻璃工业设计研究院副院长、总会计师、云顶集团·3118acm重工有限公司董事长陈勇到云顶集团·3118acm重工检查指导工作。
云顶集团·3118acm重工总经理程东平汇报了公司1～4月的工作。截至4月底，新增订货额近1.7亿，其中掘进机23台6043万元，皮带机19台7531万元，绞车11台575万，各种产品销售数据较去年同期都有大幅增长。并从企业的生产经营、队伍管理和产品研发等方面介绍了公司的现状。生产经营方面，主要抓产品质量和交货期，近期准备召开质量专题会，梳理在产品质量上出现的问题并研究改进措施；6S管理责任到人，不留死角。队伍管理方面，通过工资分配方案的改革，员工队伍的生产积极性高涨，生产进度明显增速；今年对营销部，事业部，清欠办的考核进行了调整，目前效果显著。在新产品研发方面，运输绞车很快便能组织验收。公司其他领导也分别就自己的分管工作情况作了相关汇报。
陈勇对云顶集团·3118acm重工近期取得的成绩给予了充分肯定，他表示，云顶集团·3118acm重工目前态势良好，已进入良性循环的轨道。如何继续维持目前的良好发展势头，他从以下几方面提出了具体要求：一要解决生产管理瓶颈，突出降本增效；二要高度重视安全环保工作，加强安全环保制度建设；三是质量就是生命线，云顶集团·3118acm重工全员要有保质、保量、保工期的“三保意识”；四要高度重视研发工作，确保新产品的研发；五要练好“内功”，充分向母体资源靠拢，实现煤机、建材“两条腿走路”；六是领导干部要严格遵守中央八项规定，做好迎接云顶集团·3118acm科技集团巡视巡查工作的准备。
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