8月27日，中国建材国际工程集团有限公司召开“回归质量本源 聚焦质量提升 推进高质量发展”2019年“质量月”启动会。中国建材工程集团领导班子成员、副总工程师、各部门负责人、项目经理、质量管理人员出席会议。
会上，总裁孙建安带领大家回顾了公司的发展历程，就如何贯彻落实好“质量月”各项活动提出了四点要求：一是要提升全体员工的质量意识，提高全员参与质量的积极性；二是要领导重视、全员参与，要求公司各部门、分子公司结合自身实际，制订本单位“质量月”活动方案，开展有针对性、务求实效的活动；三是要坚持目标导向、问题导向，建章立制，强化质量管理；四是加大投入，通过现代化手段提高工作效率和质量，全力推动公司质量工作再上新台阶。
公司副总裁、总工程师葛承全就如何开展好“质量月”各项活动，全力推进质量提升，促进公司高质量发展提出了“三个充分认识”和“四点要求”。“三个充分认识”即充分认识开展“质量月”活动的重要意义，切实提升全员意识；充分认识存在的问题，切实提高工作质量；充分认识全面质量管理的重要性，全面推进“全员、全过程、全方位”质量管理。“四点要求”即思想上要高度重视，充分了解质量的重要性；行动上要主动落实，主动承担质量重任，发挥主观能动性；工作上要有忧患意识、经营意识、服务意识，努力开展各项提升质量的工作；树立品牌意识，持续推进品牌发展，不断提升品牌的知名度和美誉度。
大家纷纷围绕活动主题发表宝贵意见和建议。副总裁邢宝山分享了宋志平董事长提出的“质量上上、价格中上”的经营理念带给他的深刻体会，并提出要将质量信息反馈和现场检查认真落到实处；要重视信息化，加强使用“建材云”，促进智能化发展。副总裁王丛笑指出，质量是命、是未来，要建立健全质量管理体系,建议将质量管理体系的学习纳入新员工培训课程中，提升个人工作质量；营造人人参与质量的氛围，让质量意识深入人心。副总工程师贺宝林提出，施工图归档要加强信息化管理，跟上时代发展的步伐。
此次“质量月”活动旨在提高全员质量意识，营造“人人重视高质量，人人创造高质量，人人享受高质量”的良好氛围，深入推进全面质量管理，以高质量发展的新业绩向新中国70华诞献礼。
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