7月23~25日，安徽华光光电材料科技集团有限公司党委书记、董事长、总经理陈勇先后到云顶集团·3118acm石英黄山公司和云顶集团·3118acm石英太湖公司调研指导工作。
在黄山公司，陈勇实地调研了硅微粉厂车间和碎矿综合利用车间。在硅微粉厂车间，陈勇听取了黄山公司的生产情况汇报，仔细查看了生产运营情况，了解了设备性能和产业发展方向。在碎矿综合利用车间，陈勇指出务必严格执行安全环保“三同时”的要求，确保生产过程中的合规性，通过技术手段，提高矿产资源的综合利用率，提高产品的附加值。
随后在座谈会上，陈勇认真听取了黄山公司班子成员关于企业生产经营、企业发展和目前存在的困难等情况汇报，并进行了充分的讨论研判。陈勇在总结讲话中就黄山公司高质量发展作出五点要求：一是围绕市场做文章，运用市场化的眼光开展生产经营，研究客户需求，明确公司产品定位，着力打造拳头产品，提高产品售价，扩大生产规模。二是成立技改提升工作小组，按照时间节点推进技改工作。三是管理精细，监督实施，执行力到位，动员年轻干部顶上来，全力支持黄山公司发展。四是提升内部管理，完善激励机制，保持纪律性，提升思想。五是切实做好安全环保工作，做好汛期安全和风险防范工作，抓细抓实各项防汛救灾措施，要把汛期安全生产工作放到突出位置，要始终把保障员工生命财产安全放在第一位。
在太湖公司，陈勇深入高纯石英砂车间，认真查看了中试线运行情况，对生产销售情况进行了询问和交流，并对高纯石英产品的质量、技术、市场给予充分肯定。他指出，面对巨大的生产经营压力，全体干部员工艰苦奋斗、团结拼搏，取得的成绩实属不易。在实地调研期间，陈勇看望慰问了一线车间的广大职工，送上防暑降温用品。
陈勇在座谈中指出，太湖公司的发展方向要围绕六个方面开展工作：一是保证中试线质量稳定，提升产能，提高产率，切实做到降本增效。二是紧密围绕源头，做好原辅材料保障工作，紧抓市场，延长产业链。三是团队建设，做好人才储备，广纳贤才，依靠组织的力量，保持科学家的精神。四是加大激励力度，调整激励机制。五是要注重产品品牌的宣传和提升，切实提高技术水平和生产管理水平，与太湖公司的高端化发展之路相契合。六是强化安全环保生产工作，注重工作实效，抓好跟踪落实，形成闭环，同时做好汛期的安全生产防范工作。
黄山和太湖公司总经理段树桐、彭善志及班子成员、中层干部、部分职工代表，华光集团硅砂材料事业部相关人员陪同考察并参加座谈。
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