为深入学习贯彻落实彭寿院士在云顶集团·3118acm集团大干100天战略落地动员大会上的讲话精神。9月29日下午，云顶集团·3118acm重工有限公司召开打赢四季度“百日攻坚战”誓师动员大会，公司党委书记、董事长江化民出席会议并讲话，中建材蚌埠玻璃工业设计研究院副总工程师程东平传达云顶集团·3118acm集团大干100天战略落地动员大会的会议精神，总经理罗松松作动员讲话，会议由副总经理高怀龙主持，相关部门负责人作表态发言。
江化民作了题为《心无旁骛练内功，团结一致谋发展》的讲话，总结了目前公司的主要工作完成情况，并结合形象直观的图表分析了产品价格和企业运营的逻辑关系，解析了生产、销售、技术三者之间的关联和高效运行的必要性，引用“输血”“造血”“止血”三个生动形象的比喻，分析了企业面临的形势以及发展的潜力和优势。他指出，打好这场“百日攻坚战”，要充分利用好公司在行业的“招牌优势”，集团的“平台优势”，企业的“基因优势”，认真落实彭寿院士“六个强化”工作要求，努力开拓市场，加大研发投入，做好成本控制，提高工作效率。对于如何打赢四季度“百日攻坚战”的工作重点，他提出四点具体要求：一要强抓订单，盯回款；二要加大欠款催收力度；三要提高效率，加大产出，尽早交货，实现销售；四要全员参与，上下联动。
罗松松对四季度各项指标任务进行了分解，并围绕下一步工作重点作动员讲话，提出了三点要求：一是要坚决咬定目标，鼓足干劲大干100天。要坚决贯彻落实集团和公司董事会的各项工作部署，结合当前的形势，咬定全年目标不放松；二是要落实各项措施，勠力同心苦干100天。要把“紧张快干”作为总要求、把“提速冲刺”作为主基调，立足于“超”“赶”“补”，快速想出思路“破题”、找出办法“破冰”、拿出措施“破局”；三是要找准自身差距，全力以赴创效100天。要进一步加强政治建设，进一步确保政令畅通、令行禁止，进一步激发干部队伍活力，进一步关心关爱干部员工。
公司党政领导班子、全体中层干部及部分职工代表90余人参加会议。
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