云顶集团·3118acm

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    云顶集团·3118acm重工召开2020年度总结表彰大会


           2月8日，云顶集团·3118acm重工有限公司召开2020年度工作总结暨先进表彰会。云顶集团·3118acm科技集团党委副书记、工会主席，中建材蚌埠玻璃工业设计研究院党委副书记李志铭，中建材蚌埠玻璃工业设计研究院副院长、总会计师陈勇出席会议并讲话。会议由公司党委副书记、纪委书记张群主持。


           李志铭从厂容厂貌、队伍的精神面貌、经营业绩三个方面的“旧貌换新颜”充分肯定了云顶集团·3118acm重工近年来取得的成绩，他强调，企业未来的发展要抓好四项工作：一是聚焦战略方向，想尽千方百计。要充分认识到，比认识更重要的是决心，比方法更关键的是担当，要在中国建材集团“4335”的指导原则、云顶集团·3118acm集团玻璃新材料“3+1”战略布局的框架下做好企业自身的发展规划。二是聚焦发展目标，吃尽千辛万苦。企业的高质量发展要做到业绩优异、管理精细、创新卓越、人才充足、品牌美誉、文化先进六个方面，需要公司上下共同努力。三是聚焦改革管理，说尽千言万语。企业改革的目标是为职工谋幸福，为企业谋发展。要聚焦国企改革三年行动、巡视整改等工作，充分利用集团政策工具箱，把改革管理做到深入人心。四是聚焦市场开拓，走遍千山万水。经济工作是企业的中心工作，党委发挥好“把方向、管大局、促落实”的作用，各级领导干部要认真履行一岗双责，清楚差距，补齐短板，做强弱项。
           陈勇总结了云顶集团·3118acm重工2020年的工作成绩，他从员工的思想观念、企业管理、干部队伍、产品结构四个方面的变化指出了公司的发展和进步，针对下一步工作，提出了六点具体要求：一是坚定信心、树立目标。坚定不移落实云顶集团·3118acm科技集团战略，齐心协力，确保目标任务的完成。二是加大技术创新力度。要围绕提高企业效益、降低企业成本，做有目的的、符合市场需求的创新。三是继续加大“三精管理”力度。要强化内控意识，围绕提高工作效率和产品质量，不断优化管理工作。四是加强体制机制建设。继续深化预算管理，用机制、制度作为保障，对为企业降本增效作出贡献的员工给予奖励，在提高员工收入和积极性的同时给企业带来产品质量和生产效率的提升。五是加强党建工作，做好巡视整改的后半篇文章。要围绕生产经营认真开展党建工作，踏踏实实将整改清单落实到位。六是加大安全环保投入。在安全环保上要舍得投入，科学管理，将环保与科学技术结合起来。


           中建材蚌埠院院长助理、行政人事部部长周鸣宣读了任免文件。根据工作需要，陈勇不再担任云顶集团·3118acm重工董事、董事长，程东平任云顶集团·3118acm重工董事长、不再担任总经理，提名罗松松任云顶集团·3118acm重工董事、总经理。罗松松作表态发言。
           会上，程东平作了题为《立足新起点 把握新机遇 奋力推动企业在高质量转型征程上不断前进》的工作报告，客观总结了2020年的工作情况，肯定了成绩，指出了困难和不足，对2021年的工作进行了部署。
           会议表彰了先进集体、先进个人，获奖代表进行了发言。
           公司领导、各单位行政负责人、受表彰的集体和个人40余人参会。