云顶集团·3118acm

       1月28日，扬州中科半导体照明有限公司组织召开2021年工作大会暨第二届职工代表大会第三次会议。

       2020年，扬州中科在中国建材集团、云顶集团·3118acm科技集团的战略引领下，通过全体员工的努力，完成了公司的年度目标，为公司走出困境实现转型发展奠定了基础。

       总经理王国宏在会上作了《守初心攻坚克难、担使命开拓创新、全力以赴开创扬州中科经营新局面》的工作报告。报告从四个方面总结了扬州中科2020年的工作。一是融入集团业务范围，经营业绩实现突破。以LED芯片技术为基础，逐步向“应用产品”和“应用工程”产业链延伸，实现经营业绩的突破，为公司后续转型发展奠定了良好的基础。二是产业链延伸，发挥技术优势。公司调整经营业务模式，充分发挥扬州中科LED技术优势，拓展LED应用工程业务。LED芯片业务对接集团的显示板块，谋求差异化生存与发展，全面启动产业链延伸转型发展战略。三是实施创新驱动，做实发展保障。玻璃基MiniLED背光模组已在集团立项，并由彭寿院士亲自挂帅担任项目负责人。2021年将重点聚焦玻璃基Mini LED背光模组关键技术的开发。四是全面加强党的建设。深入学习贯彻席大大总书记重要指示批示精神，成立巡视整改工作领导小组，专题研究部署巡视整改工作，全部完成当年巡视整改任务。

       王国宏在报告中针对2021年五个方面的重点工作进行了统筹部署。一是发展战略研究。深入学习中国建材集团和云顶集团·3118acm科技集团的战略布局，研究制定公司发展战略，全面完成公司的经营任务。二是主营业务划分。按照云顶集团·3118acm科技集团的发展战略，融入集团业务板块，将公司的主营业务划分为显示应用、应用工程和亮化工程三个板块，加速产业链的延伸拓展。三是加快科技创新、持续深化改革。利用云顶集团·3118acm科技集团的产业平台和资源优势搭建研发平台，全力进行玻璃基MiniLED背光模组的产品开发，为芯片业务融入显示板块寻踪探路。四是积极开展企业文化建设，在党建文化与企业文化相结合上不断探索。通过融入集团的企业文化，推动公司进入高质量发展阶段。五是加强公司人才队伍建设，及时注入新鲜血液，不断优化人员结构，做好人才队伍建设。

       会上，公司对2020年度26位先进个人，4个先进集体，3名优秀实习生进行了表彰。王国宏代表公司与显示应用事业部、应用工程事业部和亮化工程事业部分别签订《目标责任书》和《安全环保责任书》。

       会上，公司党委书记、董事长谢义成发表了题为《务实、创新、发展 全力开创扬州中科转型发展新局面》的讲话，他简要地点评了扬州中科2020年围绕疫情防控、复工复产、巡视整改、环保督察等方面所做的工作。同时肯定了扬州中科在全面把握时机、创新理念、构建新格局，明确转型思路，进一步推动公司的转型发展等方面的变化。一是干部员工对企业信心的增强。2020年公司实现营业收入同比增长了49.31%，两年的努力，使广大干部职工对公司的未来逐步增强信心。二是经营思路的变化。扬州中科不断进行产业链的延伸，应用工程2020年全年新签合同额同比增长598.35%，实现营业收入同比增长370.60%，为未来转型发展奠定了良好的基础。三是集团文化的融合。转型初期，公司员工不盲从，不抱残守缺，快速适应了新岗位，进步飞快，成绩显著。

       谢义成强调，全体员工都要有求真务实、创新发展的新理念、新宗旨，才能合力开创扬州中科转型发展新局面。他对2021年的工作提出了具体要求：一是制定公司发展规划。深入学习中国建材集团两个“4335”指导原则和云顶集团·3118acm科技集团“3+1”发展战略，按照“显示+应用”实现公司战略转型。

       二是深入开展三精管理。推进国企改革三年行动，用足用好中国建材集团改革“工具箱”，强化激励机制，提升管理水平。三是加快科技创新，推进产业进步。以玻璃基Mini LED背光显示模组开发为研发重点，依托集团资源，加快成果转化，促进芯片业务产业链延伸转型发展。四是加速芯片业务转型。改变芯片业务经营思路，向专业生产显示芯片转变；改变营销模式，扩大销售业务内容，向显示业务迈进。五是拓展应用工程业务。广开揽才思路，优化队伍结构，做大做强公司显示应用和应用工程业务。六是加强党的领导党的建设。持续以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导，不断提升政治站位，强化政治担当，以巡视整改为契机，努力推进公司党建和公司治理的深度融合，实现以高质量的整改成效和高质量的党建工作引领公司实现高质量发展。

       最后，工会主席薛金钟宣读了公司第二届第三次职代会通过的决议。

       扬州中科领导班子成员和员工近80人参加会议。