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    洛玻集团“大干四季度”再掀高潮

           百川汇海可撼天,众志成城比金坚。近日,洛玻集团按照党委书记、董事长李志铭的相关工作要求,召开10月份工作例会,对照年度经营目标,认真梳理各项重点工作任务,深入全面再动员,迎难攻坚齐努力,抢抓机遇增效益,进一步掀起“大干四季度”工作热潮,全力冲刺各项年度工作目标任务。
          为奋力填补上半年因疫情影响带来的损失,确保完成各项年度经营目标任务,从9月份开始洛玻集团即在全公司组织开展了“大干后四个月”活动,取得了良好的工作势头。在日前召开的10月份工作例会上,进一步做出了“大干四季度”工作安排。公司党委副书记、总经理谢军认真分析了生产经营形势,传达了云顶集团·3118acm科技集团彭寿董事长的工作指示精神和李志铭书记的相关要求,分别从生态环境保护、生产经营、安全生产、科技研发、发展项目建设等12个方面对“大干四季度”提出了具体要求。各子公司迅速贯彻落实公司工作部署精神,结合单位实际,纷纷制定“大干四季度”工作方案,紧盯目标任务,拿出有力措施,进一步掀起了冲刺各项生产经营目标任务的工作热潮。

           沂南华盛:百尺竿头 更进一步
           在前8个月已顺利实现利润过千万经营佳绩,提前超额完成年度经营目标的情况下,沂南华盛不骄不躁、稳步向前,百尺竿头、更进一步。他们瞄向更高的经营目标,坚持问题导向,及早着手,储备资源,强化尾矿回采,狠抓安全生产和环境保护落实,为创造年度更佳经营业绩和公司持续发展奋力冲刺。
           一、加大资源储备力度。面对原有矿产资源储量不足、年度开采量限制等问题,公司班子成员及骨干想方设法先后在沂南县城投项目中标矿石3万吨,又在临近县区找到矿石供应点2个,签订了10万吨矿石采购合同。生产管理部会同矿山车间在认真分析研究,先后完成爆破作业审批、爆炸物品审批、协作穿孔作业单位联络、山皮剥离、堆存场地准备等工作基础上,加快穿孔进度及爆破密度,现已开采储备矿石10万吨。双节以来,值班领导带队到外购矿石采矿场现场查看矿石质量,了解矿石储量及近期日供货能力,协调加大外购矿石运输力度,共外购储备矿石31618.9吨,超额完成采购预期。目前矿石储存量不但为“大干四季度”超额完成年度目标任务提供了充足的资源准备,更为来年因政策性封山限制开采做好了充分的资源储备。
           二、强化尾矿回采。对影响尾矿库回采进度的主客观原因进行全面研究分析,制定详细工作推进计划,明确责任分工,实行日推进、周调度、月考核,充分调动相关责任单位及责任人工作积极性,努力克服超大规模降雨对回采进度造成的影响,有效助力顺利完成年度回采工作。
           三、高度重视安全环保。发动全体员工积极参与网答题练习,并采用微信、书面、及现场辅导等方式掀起安全生产知识学习热潮。积极维修环保设施,对危废处理进行整改,对尾矿库回采部分及原矿进行覆盖,并就工作中的难点问题专门请教有关专家,为做好环保工作打下良好基础。

           合肥新能源:紧盯目标 提质增效
           一、立足自身,精准施策,统一思想。力争将管理优势和技术优势转化为市场竞争优势,积极挖掘发展潜能,大力开展技术攻关,不断扩大生产,提升产品性能。
           二、充分发挥集团优势和协同效应,在集团公司的技术支持下,集思广益、刻苦攻关,全力以赴加快完成产线升级改造任务。目前,深加工车间背板玻璃生产线已完成设备安装调试并进入量产阶段,单日产量达到3万㎡,达到预计产能。原片1#线压延机改造后顺利实现大规格产品量产,产品板宽达到1200mm,各项技术指标均符合国家标准及客户要求,为顺利完成年度目标任务奠定了基础。
           三、深入推进“三精”管理,全力降本增效提质。通过加强研发创新,开辟新的产品和业务领域,创造新的经济增长点,继续开拓市场,落实“六稳”、“六保”,扩大高端光伏玻璃产能,实现转型升级和高质量发展。

           桐城新能源:挖产能 强营销 保目标
           一、全面落实生产计划目标,充分发挥生产加工线产能,加班加点赶生产。同时,加快推进深加工4线稳定生产,及时满足市场对双层镀膜玻璃的需求。形成上下联动深挖潜,鼓足干劲夺高产,凝心聚力抓质量,万众一心谋发展的工作氛围。
           二、充分利用目前较好市场行情,积极跑市场、促营销,努力开发新客户。同时坚持用过硬的产品质量,周到的售后服务,多元化的产品种类,先进的生产技术巩固订单,维护客户,不断提高经营业绩。
           三、认真贯彻绿色发展理念,组建环保督察小组,细化责任范围,紧抓安全生产和环保工作,全面排查安全环保隐患,为完成目标任务保驾护航。

           濮阳光材:狠抓达产达标 努力提质增效
           一、通过优化工艺参数,提高新设备人机磨合度,加强生产、设备管理,逐步完善提质、增产方案措施,大力推进“产量、质量双控指标”,全力完成年底“双90”目标。
           二、全面开展技术创新攻关活动,通过“请进来、走出去”,积极与技术中心开展超白玻璃窑炉监控项目攻关,加速创新成果转化。监督熔窑运行状况,科学指导熔窑工艺调整,保证熔窑安全运行。
           三、加强员工技术培训,掀起员工学技术热潮,让新员工尽快掌握工作方法和操作技能,为公司年度目标任务完成和安全生产奠定基础。