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       日前，洛玻集团各单位认真贯彻落实彭寿董事长8月27日在濮阳光材调研指导工作时的指示精神，严格按照洛玻集团统一部署和李志铭书记的相关要求，相继召开“大干后四个月”工作动员会，充分把握目前良好市场形势，采取各具特色的有力措施，抢抓一切创新创效机遇，擂响战鼓、分秒必争，全力投入到“大干后四个月”的工作热潮中，为圆满实现各项年度目标任务奋力冲刺。
       龙昊玻璃：再发力 再冲刺
       一、统一思想，提高认识，牢固树立圆满完成年度目标任务的信心。积极行动，把KPI指标和重点工作目标任务，分解到各个部门、车间班组、每一名员工，把各项工作做实、做细。
       二、提升管理精细化水平，提高效率效益。加强工艺、设备管理及窑炉维护，实现稳产高产、提质降耗；强化精准对标，找准管理短板，全面提升公司竞争力、创新力。
       三、深化内部改革创新，调动员工创效积极性。通过创新驱动，强化技术攻关，保证产品的连续稳定生产。创新绩效管理，强化激励机制导向作用，持续推进产质量和专项劳动竞赛工作，激发员工工作积极性。
       四、加强党的建设，坚定践行“两个维护”，牢牢坚持“两个一以贯之”，深入推进从严治党，以高质量党建引领高质量发展。
       五、全力以赴贯彻新发展理念，加强生态文明建设，抓牢抓实安全生产工作，全面排查治理各类事故隐患，确保公司安全生产工作持续稳定。

       龙海玻璃：创新驱动 降本增效
       一、坚持创新驱动，不断推进技术攻关。以孙炜正创新工作室为依托，大力推进技术攻关。围绕先进工艺、质量提升等现场难题进行攻关，通过对工艺技术、系统设备参数优化，不断提高产品质量和裁切率，满足各类客户不同需求，提高市场竞争力。
       二、坚持降本增效，不断推进党建经营深度融合。持续大力开展党支部创新立项活动。各党支部通过采用新型集装架工装底座、改用轻型防霉纸、增加包装木箱片数、争取税收补贴、探索调整锡槽保护气体H2合理使用量来降低耗能等多种措施，全面降低成本消耗，节约成本资金。
       三、坚持“三精管理”，不断推进公司管理水平提升。通过调度会、生产周例会、经济月例会等对“三精管理”的内容进行解读，提出工作思路和要求。对各个岗位职权、廉洁风险点、防控措施及监督流程重新梳理，提升管控能力。对生产岗位进行合理化配置，调整人力资源结构，提高工作效率。坚持“价本利”，坚持市场拓展，开发“两小一大”新规格，采用“一大一小”配装，大幅增加产品订单。

       蚌埠中显：推进“1234”新举措
       一、围绕经济效益一目标，努力增加销售业绩。坚持疫情防控和生产经营两手抓，不断对生产工艺及技术的核心部分进行局部技术攻关及改造，同时依靠过硬的产品质量、完善的售后保障和可定制化的技术服务稳固现有客户，维持市场占有率，提高销售业绩。
       二、紧扣产量、质量两重点，奋力冲刺提产提质。通过大力开展技术攻关，积极调控玻璃成分，切实做好工艺参数管理。及时发现处理设备隐患，提高设备作业率。不断完善提升工作方案和改进措施，全力以赴增产提质。
        三、狠抓提质增效三举措，节约挖潜降本增效。切实落实高质量发展环保工作要求，加快推进150t/d窑炉烟气治理脱硫脱硝工程建设竣工验收。结合党支部“增节降”创新创效立项活动，在降低生产成本方面进一步挖潜。积极对标先进企业，寻求产能提升和挖掘效益的突破口，提升关键指标，严控各类费用支出，提高管理效率。
       四、凝心聚力，鼓足干劲“大干后四个月”。进一步提高政治站位，坚决贯彻落实席大大生态文明思想，抓好生产环保综合治理工作。认真开展隐患排查，健全预警应急机制，确保安全生产无事故。将党建工作与生产经营深度融合，大力营造“比学赶超”的浓厚工作氛围。切实做好困难职工帮扶工作，营造稳定和谐的工作环境，为大干后四个月凝心聚力。

       宜兴新能源：擂响战鼓 分秒必争
       一、利用良好市场形势，抢抓创效合作机遇。积极挖掘市场潜力，主动跑市场、争客户、创效益，同时积极推广应用大板玻璃、双层镀膜玻璃等产品，不断提高销售收益率。
       二、紧抓生产经营目标，保持强劲冲锋势头。公司上下联动、群策群力，深入开展“攻山头、打冲锋”激励活动。加强落实“日、周、月”生产计划，强化绩效考核，充分释放背板三线产能。为“大干后四个月”注入强心针。
       三、持续加强技术研发，转化运用创新成果，在6.0世代超大板双玻组件用封装玻璃惊艳亮相并广受好评的基础上，公司将持续把技术创新作为发展动力，不断推出创新成果，保持公司在同行业中的领先地位。
       四、深化智慧工厂建设，拥抱万物互联时代。公司将根据智能制造验收标准，全面推进智慧工厂建设应用，实现智慧工厂生产过程一体化、分析应用数据化、决策支持科学化、经营管理流程化。
       五、筑牢安全生产屏障，强化警钟长鸣意识。结合安全生产专项检查行动，牢固树立安全发展理念，压紧压实安全生产责任，深入排查安全风险隐患，扎实推进安全问题整改，从严从实抓好疫情防控和安全生产，巩固深化企业发展成效。