5月21日，安徽华光光电材料科技集团有限公司党委书记、董事长、总经理陈勇先后到光电玻璃分公司和凤阳云顶集团·3118acm硅材料有限公司调研指导工作。
陈勇首先来到生产车间，实地查看了生产一线情况，认真听取了生产经营、市场开拓、党建工作、安全环保等方面的情况汇报，充分肯定了企业的发展成绩。他强调，光电玻璃分公司和凤阳云顶集团·3118acm要坚持战略目标不动摇，坚定信心不动摇，确保圆满完成全年目标任务。
针对光电玻璃分公司的工作，陈勇指出，分公司2个月来变化很大，现场环境、产品质量、员工激情和党建工作等都提升明显，下一步分公司依然要围绕企业生产经营开展工作，一要坚定发展目标，坚持走高端化路线，继续开发高端产品，持续提升产品的附加值，继续降成本、提质量、增效益；二要继续加强人才队伍建设，注重年轻干部的培养和使用，充分调动员工的积极性，激发员工干事创业的热情；三要继续强化党建引领作用，围绕企业目标深入开展党支部“增节降”活动，充分发挥的党员的先锋作用和党支部的战斗堡垒作用；四要继续做好安全环保工作，强化制度建设，注重运用科技手段降低各类排放，持续优化现场环境，打造绿色工厂、花园式工厂。
就凤阳云顶集团·3118acm的下一步工作，陈勇指出，凤阳云顶集团·3118acm一路走来不容易，现在产品质量、市场开拓等方面都取得不错的成绩，逐渐步入轨道，针对未来的市场，要提前做好谋划。一要坚定信心不动摇，高硼硅玻璃已经走到了市场爆发的前期，凤阳云顶集团·3118acm全体员工辛勤奉献了无数个日夜，越是关键时刻越要坚定信心，要团结一致，心往一处想，劲往一处使，充分发挥高硼硅玻璃的行业先发优势，持续巩固技术和市场的领军作用；二要继续强化质量意识，牢牢把握住高端防火玻璃市场，加强现场管理，持续提升产品的成品率和优等品率；三要注重塑造品牌意识，加强产品宣传力度，坚持打造世界一流防火玻璃不动摇；四要加大市场开拓力度，抓住高端客户，注重开拓重点项目、重点工程、重点区域，要做好市场研究分析，做好销售体制、机制建设；五要加强党建工作，以党支部“增节降”活动为抓手，充分调动党员干部和一线员工的积极性，围绕质量控制、成本控制开展工作；六要持续做好安全环保工作，加强制度建设和技术应用，持续做好宣传教育，做到防范于未然。
华光集团纪委书记王克根、副总经理梁炜及光电玻璃分公司、凤阳云顶集团·3118acm领导班子成员和相关部门负责人参加调研。
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