12月10日8点34分，因园区变电所一台变压器跳闸对电网的冲击，造成洛阳龙昊玻璃有限公司600t/d生产线停电的突发紧急状况，主线所有设备全停，三号热泵、二号冷泵、鼓泡水泵、寿力空压机水泵闪停，余热发电退网。
面对瞬间突至的严重险情，各方人员立即行动起来。生产技术部值班经理齐飞立即上报值班领导；公司值班领导王刚迅速奔赴现场，并启动应急预案；共产党员、槽窑部值班骨干叶志强迅速赶至主线中控室，启动主传动、拉窄玻璃带、恢复保窑风机、槽底风机；设备动力部值班经理金超逸第一时间联系高压室，确定供电已恢复正常，紧接着冲至水泵房，保障主线循环水正常；共产党员、设备动力部余热发电值班骨干李忠峰，立即启动环保设备、迅速恢复余热设备，确保了环保设备快速恢复……一系列的应急处理，使生产快速恢复正常，整个影响生产时间仅26分钟，把险情造成的损失降至最低。
此次大面积闪停电能够快速恢复生产，主要是吸取了今年3月2日600t/d生产线闪电断水事故的经验教训。今年4月份新领导班子上任后，狠抓“三精管理”，尤其重视员工技能的提高以及日常设备的维护管理。大力开展员工技能培训，多次组织员工对停水、停电等突发事件进行应急演练，建立健全应急预案和处置联动体系，有效提高了各岗位人员在突发紧急情况下的快速反应和实战技能，培养了员工在险、难、急情况下相互协作的应急意识，提高了公司对各类突发事故的预防和处置能力。同时，通过加强日常设备的维护管理，提高了设备运行性能，设备维护时间不断降低。
第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，龙昊玻璃坚持问题导向，立行立改。针对检视出来的员工年龄偏大、技能亟待提高等问题，通过开展技能大赛、导师带徒等活动，锤炼员工过硬基本功，提高了队伍的整体素质，并有效的激发了员工立足岗位学技能、强本领的工作热情。同时，在公司生产、设备、仓储等部门开展专项劳动竞赛活动，通过劳动竞赛，公司员工工作责任心加强，两线产质量明显提升，改换品种时间、退火炸板影响生产时间同比大幅减少。
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