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洛玻集团工会举办“导师带徒”活动

 

 

 

       日前，中国洛阳浮法玻璃集团有限责任公司工会围绕生产经营，发挥自身优势，以加强人才队伍建设为切入点，大力开展“导师带徒”活动，为企业生产经营提供了有力的人才支持。

       2019年是洛玻集团转型发展的关键一年。洛玻集团工会通过深入调查研究，了解到生产一线单位许多岗位人才需求的矛盾较为突出，决定通过“导师带徒”的方式引导年轻员工岗位学习、岗位创新、岗位成才、岗位建功，并将其作为一个为公司高质量发展提供人才保障的重要载体和平台，加快新入职员工与企业的融入度。洛玻集团工会制订了《洛玻集团“导师带徒”实施方案》，各级工会组织高度重视、积极组织实施，并严把师徒选配关。很快，便在全集团选定了51对师徒，并签订了“导师带徒”协议。确立关系后，各位师傅通过带业务、导思想、传作风、明目标等方式言传身教，有效激发了徒弟们的工作热情，他们主动投身到工艺技术创新、稳定生产、提升质量、强化管理等各项实践中，在广大职工中营造了“学技术、钻业务、提素质、强本领、争当一流职工”的良好工作氛围。

       龙海玻璃的李妍蓉是2019年入职的新员工，在“导师”王东晖的带领下学习质检工艺，从产品质量检验的标准学起、熟记于心到实物质量缺陷的分类以及检测手段、方法，从产品质量缺陷的判断到台账的建立与填写等，一招一式、手把手的教，口口相传、心心相印，成为此次“导师带徒”活动中的佼佼者，在龙海玻璃达产达标中发挥了重要作用。

       龙门玻璃财务部的刘红梅师傅认真耐心指导大学生徒弟张凌霄学习财务专业知识，教授其原材料出入库的核算、成本核算表的编制方法、以及财务报表的编制等知识，同时，还帮思想、带作风，使徒弟积极向党组织靠拢。目前，张凌霄已经成为一名入党积极分子。

       龙昊玻璃的齐飞，按照师傅靳东良制定的年度计划分四个阶段学习浮法玻璃工艺技术，他注重在观察中发现规律，定期作总结，把理论知识与实际联系起来，拓宽思路，丰富视野，学到了许多书本上没有的知识，在完成第一阶段的学习后有了较大的提升。最近，齐飞通过竞聘，成功担任了生产技术部经理助理。

       蚌埠中显生产制造部的肖绍勇师傅，毫无保留地将自己的经验、知识和工作技能传授给徒弟隋志斌，形成“每日一问、每周一交流、每月一总结”的创新学习模式，通过 “师徒”的及时交流，遇到疑惑立马沟通，遇到问题立刻解决，实现了教学相长、共同提高的目标。隋志斌因其技术水平的提升，现已成为蚌埠中显热端中控室丙班副班长。

       日前，洛玻集团工会先后深入龙昊玻璃、龙海玻璃及龙门玻璃现场，就“导师带徒”活动开展情况与各对师徒进行了座谈、交流，并对8对“优秀师徒”进行了阶段性表彰奖励。